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【安全征文選登】将“安全生産月”活動 開展進“三供一業”供水接收改造現場等
作者:管理員    發布于:2019-07-31 09:56:38   

2019“安全生産月”征文

将“安全生産月”活動

開展進“三供一業”供水接收改造現場

唐山市自來水公司  大洪橋水廠  張立寶

 

6月,正值唐山市自來水公司“三供一業”供水移交改造施工旺季,我們迎來了全國第18“安全生産月”。改造是為了百姓用水安全,而“安全生産月”活動正是為了安全地推進項目、完成好改造。

公司嚴格要求将今年“安全生産月”各項活動直接落實到改造一線,确保改造項目高标準、高質量完成。作為公司派駐改造現場的一名甲方代表,我們與施工、監理、審計等各參建方一同,圍繞“防風險、除隐患、遏事故”活動主題,緊扣改造工作,不斷探索,重點在強化施工應急管理、提升參建人員安全素質、營造安全氛圍等方面采取了措施、進行了探索,也取得了較好的效果。現結合唐山改造實際,淺談三點認識。

一、防風險。除了常規施工安全風險、氣候等自然災害風險外,目前發生的“三供一業”供水移交改造工作最大的“風險”、最影響工程進度的情況,就是當用戶不理解、不支持時難以實現入戶改造。為有效防範風險,我們重點采取了以下措施。

1、加強學習,掌握政策。國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交是黨中央、國務院做出的科學決策,是推進供給側結構性改革、減輕企業負擔、促進國有企業提質增效的重要舉措;是發揮公共财政職能、推進公共服務均等化的具體體現,更是保障和改善民生、全面建成小康社會的必然要求;國務院辦公廳和河北省人民政府也分别下發了相關通知要求。唐山市自來水公司采用的是EPC(設計采購施工)總承包模式,并且有全過程跟蹤審計、全過程政府質監監督。我們必須熟悉相關業務,才能有的放矢,開展工作。        

2、群策群力,做好宣傳。在施工現場,要充分利用好各種資源,組織社區居委會、公司營業服務所、施工方等形成合力,走進社區貼近百姓進行宣傳,發放宣傳手冊,合理解答市民疑惑,改造現場公布具體聯系人和服務電話,方便居民随時與工作人員取得聯系,赢得用戶的理解和支持,最終順利簽訂入戶協議,為後續工作的順利開展搭好橋、鋪好路。

3、文明施工,竭誠為民。人民利益高于一切。“三供一業”移交改造,最終是為了提升居民在用水方面的安全感、獲得感和幸福感,更好地滿足人民對美好生活的向往,好事一定要想做好,文明施工至關重要,要學習當年紅軍的長征精神,做到處處事事為百姓着想,不坑民、不擾民。

二、除隐患。隐患無處不在,千裡之堤、毀于蟻穴。如何“防”和“除”是篇大文章。我認為應重點發揮衆人之力,做好以下幾點:

1、充分發揮施工單位安全生産主體責任。施工單位必須建立安全管理機制、配備專職安全員。通過施工單位的安全生産管理組織上的保障,落實好國家有關安全生産的法律法規,組織單位内部各種安全檢查活動,督促各種事故隐患及時整改,監督安全生産責任制的落實等等。

2、發揮監理公司作用。“三供一業”移交改造現場都配備了專業的監理公司,有專業的監理人員負責全過程的動态監管,要确實履行職責,加強對施工單位的規範化管理,創造良好安全生産環境。

3、借力公司相關職能部門,檢查與懲罰并舉。“三供一業”移交改造現場管理中,公司甲方代表要學會主動邀請公司各相關部門深入一線檢查指導工作,協助和督促施工單位發現和排除隐患,真正做到安全生産人人管,事故隐患處處防。

三、遏事故。對于“三供一業”供水移交改造工作,最需要遏制、也就是影響最大的事故就是水質事故。因為,供水水質關系千家萬戶用水安全。為遏制此類事故的發生,應重點做好以下幾點:

1、确保室内外管材質量。“三供一業”改造選用的是國家标準規定的球墨鑄鐵管、PE管和PPR管材,施工方材料進場後必須在監理方和甲方在場進行抽檢和送檢,在源頭上把好管材質量關,防止僞劣産品進入供水市場。

2、施工期間嚴把關鍵環節、關鍵控制點。三通、彎頭等部位必須安裝防脫膠圈,避免使用後接口松動,發生水質污染事故;管口施工過程中必須進行封堵,防止污物和小動物進入,送水後發生阻塞和污染。尤其是事态擴大影響後會為後續的“三供一業”改造項目造成更大阻力。

3、對管網進行打壓試驗和徹底的沖洗。管網施工完畢後,按照規範要求進行打壓試驗,試驗合格後進行徹底的沖洗,并經公司水質處檢驗合格後方能投入運行,避免水質事故的發生。

以上是實際工作中的一些粗淺認識。總之,無論是“三供一業”供水移交改造還是供熱、供電改造,都要以安全為基礎,營造濃厚的安全生産氛圍,建立有效的安全保障措施。畢竟安全才是最大的效益,安全才是最大的穩定,安全才是最大的幸福。隻有在保證安全的基礎上,才能夠把“三供一業”移交改造工程做成民心工程、幸福工程、放心工程,滿足人民對美好生活的需要。

2019“安全生産月”征文

安全生産需防微杜漸治“未病”

唐山市自來水公司   裴子儀

 

 “防微杜漸”是一則耳熟能詳的成語,出自南朝·宋·範晔《後漢書·丁鴻傳》:“若敕政責躬,杜漸防萌,則兇妖消滅,害除福湊矣。”它平淡裡透出謹小慎微的含義。當前,正需要這樣謹小慎微的低聲絮語,時時刻刻提醒我們提高安全防範意識,使我們在紛雜的工作、生活中,不要忽略身邊諸多的微小隐患。

 “抓安全”就要“未病先防”。治病于未發之時,把預防工作做在前面。事故是由隐患發展積累導緻的,而隐患的根源在于風險,如果風險得不到辨識和有效管控就會演變成隐患,隐患得不到及時治理就會由量變發展到質變,質變積累到一定程度,就一定會導緻事故的發生。仔細想想,“防風險、除隐患、遏事故”其實是一個整體,它對安全生産實現了閉環控制。對生産安全來講,如果将三部分割裂開來,那麼哪一項工作都是沒有實際意義的。防風險是基礎,除隐患是方法和手段,遏事故則是最終的目标。

 防微杜漸是一種安全文化。首先要在上狠下功夫。作為供水企業,我們隻有把防微杜漸當作一種安全文化來建設,做到防患于未然,才能建立起一道能遏事故的安全牆,為城市供水事業的發展,企業的建設創造良好的發展環境。兒時,我們都學過《扁鵲見蔡桓公》,就像蔡桓公對大臣們說的一樣醫生總喜歡給沒病的人治病,拿來炫耀自己的功勞。事實是最後蔡桓公死了。扁鵲說:皮膚紋理間的病,用熱水焐、用藥熱敷,可以治好;肌肉裡的病,可以用針灸治好;腸胃的病,可以用火劑治好;骨髓裡的病,那是神仙才能治好的了,我是沒有辦法的。這個故事說明一切禍患在開始發生時都是極其細微的,難于察覺的,但并不是不存在的,如果不注意防範,必将釀成大害。同時也提醒我們,要避免禍患,必須見微而知著,及早加以提防。無論什麼事情,事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。安全生産工作亦是如此,要想避免安全事故的出現,學會防微杜漸,把安全事故扼殺于無形之中,并不是等到事故發生才意識到安全的重要性。

 防微杜漸是一種安全意識。治病于初起之時,強化隐患苗頭的控制。常言道預則立,不預則廢,安全生産是一個想在前,做在前的工作。安全生産要時時講、處處講,應把安全生産工作放到高于一切、先行一切、壓倒一切、影響一切的位置。這就要求我們把安全隐患排查治理作為安全生産工作的首要位置。從排查入手,以治理為重點,消除為目的,将安全隐患排查治理工作與生産結合起來,把落腳點放在每項工作的規範上,每名員工的行動上,當每一名員工的安全意識成為一種自覺心理,并轉化為規範的安全行為後,企業的安全生産目标就能有所保證。通過安全隐患排查治理工作的紮實深入開展,進一步提升職工的技能和操作水平,提升質量标準化建設,以全面提升抵禦事故風險的能力,保持安全生産形勢持續發展的良好态勢。

防微杜漸是警鐘長鳴。安全生産工作是系統的大工程,方方面面,時時刻刻,分分秒秒,大到國家,小到個人,需要每個安全人樹立耐心、信心、決心用一生去維護,時刻警鐘長鳴。作為關系民生的供水企業,我們深入學習習近平總書記關于應急管理與安全生産工作的重要論述,指導供水企業強化安全管理,為防範化解重大風險、及時消除安全隐患、有效遏制生産安全事故的綱領。牢固樹立安全發展理念,把企業安全文化推向一個新的高度,同時借助每年安全生産月這一契機,全面開展安全生産宣教活動。進一步加強安全供水工作,認真貫徹落實上級安全生産工作要求,以防範化解重大風險、及時消除安全隐患、有效遏制生産安全事故為目标,切實推動公司安全生産形勢的持續穩定。将安全理念貫穿安全供水全過程,使安全意識成為我們的共識,将“防微杜漸”記于心、踐于行。

讓“防微杜漸”澆灌和滋潤生命之花,保障和呵護人生之路,以“防風險、除隐患、遏事故”為安全主題,防範于未然,治未發生之隐患。

2019“安全生産月”征文

執手相牽共築安全防線

秉承一念守護愛的港灣

唐山市自來水公司  營業處  趙靜怡

 

視安全為企業發展的生命線

此乃真理亘古不變

供水人一貫秉承信念

隻為百姓能夠飲用上純淨、優質、健康的甘泉

 

防風險、除隐患、遏事故

2019 樹立起嶄新的安全發展理念

重教育、搞排查、嚴督導

執手相牽 共同築牢安全生産的防線

 

結合新形勢 

公司組織全員深入學習領會精神

落地見實效

各部門即時行動嚴肅落實督導

 

三個主題周活動

内容豐富  别開生面

應急演練的開展

現場指導  受益匪淺

安全器材使用  全員掌握熟練

莊嚴立下承諾  避免流于空談

開展隐患排查  做到無時段不重點

對接電子支付  全面規避收費風險

 

規範源頭、夯實基礎

主動檢測、積極維護

管網壓力合格 水質達标合格

這是我們為市民承保的一份份“保單”

 

由被動應對向主動預防的轉變

“三心”服務潤澤用戶的心田

加大追責力度 結合不定期“回頭看”

事無巨細 我們要做到方方面面把關

 

科學化 合理化 權威化

供水人盡心使飲水安全更有保障

新時代 新觀念 新思想

為企業平穩、安全發展導向領航

供水人心系民生 不負百姓囑托、政府期望

這靜谧的港灣正輝映着熠熠愛的閃光

那是供水人服務百姓初心不改的信念!

2019“安全生産月”征文

安全從身邊小事做起

唐山市自來水公司  南湖水廠  黃珊

 

安全直接關系到我們每一位員工的切身利益乃至生命,安全更關系到整個企業的形象、效益和生存發展。我們作為水廠生産一線的員工,工作安全與否,将直接關系到水廠的發展、他人和自身的安危。但是,每一次事故的發生無不是由于一個隐患和一次違章引起的。如何防範事故隐患的發生,也是我們一直都在努力的意義所在。

一頂安全帽、一條安全帶,孤立得看,都是一件件小的不能再小的事,細的不能再細的節。然而,在安全生産中它們卻是釀造大禍的罪魁禍首。我們日複一日、年複一年、夜以繼日,不間斷地重複工作,日夜與機泵為伴,說起來也挺枯燥乏味的。越是單調重複性的工作,越要注意細節。安全是一棵樹,細節是根部。檢查到位,措施到位;不漏細節,不放疑點,很多事故都可以避免。

水廠職工的工作量不大,但意義卻重大,絲毫來不得半點馬虎。記得我剛上班時,一次水廠例行的設備檢修,由于現場參與人員比較多,有些混亂。在進線開關沒有斷開的情況下,就懸挂了允許工作的指示牌。這一個小小的錯誤差一點造成大的事故。好在參與檢修的職工,完全按照規程制度穿戴勞保用品,絕緣鞋、絕緣手套等等全部佩戴整齊。所以在觸碰到高壓電時,隻是被彈開,沒有造成人員的傷亡。避免了一次大的人員事故。這也是給我這新進廠的職工上了一節生動的課。實踐證明,我們絕不可輕視勞保用品的作用,低估它的保護能力。我們工作時一絲不苟地執行工作程序,嚴格按崗位規範内容操作,遵守一切規章制度,從我做起,從現在做起,從日常生産工作中的每件小事做起,嚴格佩戴勞保用品,杜絕違章作業,是生産工作得以正常進行,減少和杜絕一切安全事故的前提。領導長期說不要因為事小就存在麻痹大意思想,往往就是因為一點疏漏可能就會造成嚴重的後果,這決不是危言聳聽。

同工作中的細節相比,職工的主人翁精神也同樣重要。企業隻有讓職工做主人,提升職工的主人翁地位,激發職工參與的熱情。在工作中積極思考,靈活應變,具有“企興我榮,企衰我恥”的意識。下面我再舉一個在水廠發生的事,充分的驗證了這一點。

水廠加壓站巡井人員發現稅鋼2#單井出水量明顯減少,經過水廠小修人員的檢測,初步懷疑為逆止閥問題或是有閥門關閉。水廠緊急聯系設備和勞服公司對逆止閥進行勘察并檢測,确定逆止閥工作正常。因此進一步确定為周邊閥門井有閥門被關閉。雖然症結被找到了。但是也面臨着很大難度。加壓站周邊閥門情況比較複雜,數量非常多且又牽涉到其他單位的閥門,如果按照常規做法,既耗費物力又耗費時間,直接影響到周邊居民用水。

在此關鍵時刻,加壓站的一名普通老職工挺身而出,用他的話說,工作這麼多年,每一個閥門都印在腦子裡,就是一張活地圖。這位老師傅說幹就幹,當時正值夏季,冒着酷暑的天氣頂着暴曬,拿着鋤頭,一個井一個井的掀開,一個井一個井的确認。不一會就大汗淋漓,渾身虛脫,但是老師傅憑着自己是一名供水人的責任感,堅持了下來。終于在下午找到了被關閉的閥門井,稅東加壓站2#單井終于正常出水,難題被解決了。看似簡單的一件小事,但是卻體現了一名普通老職工的經驗,一名老職工的責任感和主人翁意識。

企業安全生産渉及各個方面和多環節,每一個流程、壞節、崗位的任何差錯,都可能給整個系統造成影響,造成不可挽回的結果。為此我們各班組、各部門都定期學習安全文件,交流經驗,談安全問題,做安全分析,從他人的教訓中吸取經驗,用于我們日常的工作中。有了警惕,不幸的事故就會躲開,有了防範,不幸的事故才會遠離。工作中多問幾個為什麼,多進行一下深入的風險分析,我們就能最大程度的避免事故發生。

關注安全就是關注生命,隻要我們多一份責任,就會多一份安全的籌碼;多一份警惕,就會多一把安全的保護傘。安全工作隻有起點,沒有終點。讓我們樹牢“防風險、除隐患、遏事故”的理念,從現在做起,消除隐患,杜絕違章。安全無小事,不放過任何細節和小事,用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。

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